2024年度の1年間はプロジェクトリーダーを務めました。リーダーとして活動した中で特に大切にしたのは”対話”です。受講者一人ひとりに合わせたプログラムを組むのはもちろん、受講者が持つ可能性を最大限に発揮できるように、仕事やキャリアだけでなくプライベートな部分も相談できる精神的な支えとなるメンターとしてプロジェクトメンバーでサポートしました。その中で面談の場を設け、受講者が納得して学べているか、何か問題を抱えていないかなどを確認し、受講者の不安を取り除く機会を作りました。また、受け入れる側のメンバーにも研修目的をしっかりと伝え、目的に沿った研修内容にするためのすり合わせを行い、受け入れる側との対話も重要視しました。面談や各部署への説明には時間がかかりますが、対話の中で受講者自身が気付くこともあり、一方的な研修ではなく、本人が納得して取り組むことで満足のいく結果につながっていると思います。

プロジェクトリーダーには、自分の担当分野をこなすだけではなく、全体の運営を進めていく役割もあります。受講者との面談以外でも、プロジェクトメンバーとの対話やさまざまな立場からの意見をうかがいながら、ベストな方法を見出していく。大変でしたが、新たな答えを見つけていく楽しさもありました。
プロジェクトに携わり、受講者から直接「現場の方が課題も含めて本音で教えてくれた」、「どんな仕事があるか説明があり、キャリアを気付く材料になった」などの喜びの声をもらうとやりがいを実感すると同時に、マネージャーの視点で見られるようになった学びも大きいと感じています。マネージャーという役職にも興味が出て、自分なりの理想のリーダー像が見えてくるなど、自身のキャリアを考える機会にもなりました。これからも、どんな業務でも積極的に取り組み、自分自身の成長につなげていきたいと考えています。

＊所属・内容等は取材当時のものです。