Purpose(存在意義)とBehaviors(3つの行動)
LIXILの Purpose(存在意義)は持続的な成長に向けて、
よりアジャイルで起業家精神にあふれた企業になるための取り組みを続け、意思決定を行う際に指針となるものです。
LIXIL Behaviors(3つの行動)を日々の業務の中で実践することで存在意義の実現につなげています。

MAKE BETTER HOMES A REALITY
FOR EVERYONE, EVERYWHERE
世界中の誰もが願う、
豊かで快適な住まいの実現

LIXILの従業員は、目的意識を持ち、日々の業務で LIXIL Behaviors(3つの行動)を実践することで、
Purposeの実現に取り組んでいます。
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正しいことをする
もし自分がLIXILの経営者だとしたら、この決定を下すだろうか」と自問してみてください。正しいことをするというのは、法令を遵守するという意味だけではなく、当事者意識を持つということです。これまでの慣習や、今行っているやり方に捉われることなく、当事者意識を持って、意思決定や行動を取る必要があります。必ずしも正しいとは限りません。一人ひとりが自分事として考え、決定を下さなくてはなりません。
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敬意を持って働く
自分とは異なる視点や考え方を積極的に取り入れることで、相手に敬意を持って働くことができます。LIXILでは文化、宗教、ジェンダー、これまでの生い立ちや経験などの面で多様な従業員が働いており、様々な意見や考え方が存在しています。多様な従業員が、対等な関係で関わりあうことができる環境を作るためには、ジェンダー、役職、階層、経験などに関わらず、オープンかつ公平に意見交換ができるような行動が求められています。
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実験し、学ぶ
実験することは、新たな発見と学びに繋がり、学んだことは、さらなる新しい実験を生み出します。このサイクルによって、絶えず仕事のやり方を改善することができ、失敗はイノベーションを生み出すのに必要なステップとなります。実験し学ぶという文化が、あらゆる階層で根付けば、新しいアイデアを実験することで能力を高め、やりがいを感じることができ、目的意識を持ち起業家精神に溢れた組織が構築されます。
LIXILがPurpose(存在意義)を実現していくためには、持続的な成長が不可欠であり、そのために明確なロードマップを作成しています。経営の基本的方向性を示した「LIXIL
Playbook」では、長期的な成長に向けて私たちが取り組んでいく優先課題を明確化しています。同時に、企業として利益を追求するだけでなく、社会に貢献する必要があります。LIXILは事業活動を通じて、環境や社会課題の解決に取り組んでおり、「インパクト戦略」の推進を通じて、暮らしと社会にインパクト(良い影響)を生み出しています。
次世代のための環境と暮らしの向上に向けて、私たちは世界をリードする技術やイノベーションを通じて新たな価値創造に注力しています。