自らの成長に気付きをくれたリーダー育成プログラム

入社して数年が経った頃、当時抱いていた「成長は他者から与えられるもの」という考え方に起因し、たとえ能力があってもそれを発揮できる部署でなければくすぶってしまうのではないかと思い悩んでしまいました。思いきって上司に相談したところ、若手世代の選抜メンバーに対し実施される社内のリーダー育成制度「TAP（Talent Acceleration Program）」の受講を提案してくれました。 この研修は、リーダーとは何であるかを探り、自分はどういった人間になりたいかという目標を見つける内容となっており、私の考え方やものの見方は大きく変化しました。「成長とは外的要因によってもたらされるのではなく、自ら行動を起こして初めて得られるもの」ということに気づくとともに、自分は人を育てていくことに強い関心があり、そこに仕事の意義を求めていることを改めて実感できました。